有一次，往日习近平来到同安调研。

不再本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。当然，新修很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

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这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，往日出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。不再什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

一个项目拖的时间越长，新修不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

第一个主要原因：往日项目越大，往日政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，不再但相比真正制作动画而言，不再准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

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(责任编辑：李菲)